Von Christoph Hugenberg, Alleinvorstand der Roto Frank Holding AG
Es hat sich früh abgezeichnet, dass im neuen Jahr bekannte Herausforderungen auf uns warten. Unstete oder stagnierende Märkte, weltpolitische Geschehnisse – Dinge, auf die wir keinen Einfluss haben. Worauf wir allerdings Einfluss haben, ist, wie wir mit diesen Gegebenheiten umgehen.
Als Unternehmensgruppe haben wir hierzu eine klare Haltung: Wir gehen optimistisch und selbstbewusst in die Zukunft, die wir im Sinne unserer Kunden gestalten. Dafür analysieren wir auch 2026 genau, was sie brauchen und was wir tun können, um sie beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen. Aus den gewonnenen Erkenntnissen leiten wir die entsprechenden Maßnahmen ab und entwickeln uns, unsere Lösungen und unsere Prozesse konsequent weiter.
Aus Management-Sicht ist dies eine der zentralen Aufgaben für alle Roto Divisionen: Es gilt mehr denn je, Abläufe und Prozesse zu verbessern. Das begeistert zum einen unsere Kunden, die von mehr Geschwindigkeit, größerer Flexibilität oder auf andere Weise profitieren. Zum anderen ist es für das Unternehmen selbst entscheidend, um Kosten zu kontrollieren, weiterhin wirtschaftlich verantwortungsvoll zu agieren und die eigene finanzielle Stärke wahren zu können.
In den vergangenen Jahren haben wir mit unserem kundennutzenorientierten „Spielsystem“ bereits viel erreicht und werden damit auch weiterhin neue Kunden und Marktanteile gewinnen. Zusätzlich ist anorganisches Wachstum geplant: Wir beobachten verstärkt die Märkte in Hinblick auf gute Akquisitionsmöglichkeiten, die unser Portfolio sinnvoll erweitern und mit dem wir uns noch breiter positionieren.
Für all das braucht es die richtigen Menschen, die Entscheidungen treffen, Teams weiterentwickeln und Roto voranbringen möchten – und die dafür auch Unwägbarkeiten mit Begeisterung begegnen. Wir sind hier ebenfalls stark aufgestellt und freuen uns darauf, für unsere Kunden unser Bestes zu geben.
Diese Freude am Anpacken ist auch mein Wunsch für Sie!
Ihr
Christoph Hugenberg
