„Unser Ziel ist es, nicht nur unsere Wohnhäuser in Schuss zu halten und neue Wohnungen zu schaffen, sondern auch bezahlbare Mieten zu gewährleisten – das ist und bleibt unser Auftrag“, betont der Vorsitzende der Geschäftsführung, Ralf Zimlich.

Bilanzgewinn und Wohnungsmarkt

Die WIRO erzielte im Jahr 2024 einen Jahresüberschuss von 24,13 Millionen Euro (2023: 24,84 Millionen Euro). Damit bleibt die wirtschaftliche Stärke des Unternehmens erhalten. Die Stadt Rostock als alleinige Gesellschafterin erhält 16,52 Millionen Euro (2023: 16,39 Millionen Euro) aus dem Bilanzgewinn.

Die Eigenkapitalquote bleibt mit 28,2 Prozent (2023: 28,7 Prozent) auf einem soliden Niveau.

Die Bevölkerungszahl der Hanse- und Universitätsstadt Rostock lag zum Jahreswechsel 2024/25 bei 211.993 Personen (2023: 211.692), die Anzahl der Wohnungen stieg auf 125.873 (2023: 125.260).

Die WIRO bewirtschaftete am 31.12.2024 insgesamt 35.178 eigene Wohnungen sowie 4.415 Einheiten im Auftrag anderer Eigentümer (2023: 34.819 bzw. 4.299). Das entspricht einem Marktanteil von rund 28 Prozent in Rostock. Die WIRO ist das größte Wohnungsunternehmen in Mecklenburg-Vorpommern und gehört nach Anzahl der Wohnungen zu den 20 größten in Deutschland.

Mietpreis und Fluktuation

Die durchschnittliche Kaltmiete lag zum Jahresende 2024 bei 6,54 Euro pro Quadratmeter (2023: 6,32 Euro). Für eine 60-Quadratmeter-Wohnung bedeutet das eine monatliche Nettokaltmiete von rund 392 Euro (2023: zirka 380 Euro).

Zum Vergleich: Der qualifizierte Mietspiegel weist einen durchschnittlichen Mietpreis von 7,13 Euro pro Quadratmeter aus, und in der Zensus-Erhebung (zum 15. Mai 2022) wurde eine Durchschnittsmiete von 6,70 Euro pro Quadratmeter ermittelt. Ralf Zimlich: „Die WIRO wird damit ihrem Auftrag gerecht: gutes, sicheres und bezahlbares Wohnen.“

Der Anstieg der durchschnittlichen Nettokaltmiete im Vorjahresvergleich resultiert vor allem aus zahlreichen fertiggestellten Neubauwohnungen, die überwiegend frei finanziert wurden, da in M-V nur in geringem Umfang soziale Wohnraumfördermittel bereitstehen.

Die Leerstände im Gesamtbestand bleiben auf einem niedrigen Niveau: Sie reduzierten sich leicht auf 0,85 Prozent (2023: 0,93 Prozent). Auch wenn in einigen Stadtbereichen vor allem bei größeren Wohnungen die Nachfrage das kurzfristig verfügbare Angebot übersteigt, ist der Mietwohnungsmarkt in Rostock weitgehend ausgeglichen. So vermietete allein die WIRO im vergangenen Jahr rund 3.000 Bestandswohnungen neu – eine Fluktuationsquote von 8,52 Prozent, die sich nahe am Vorjahreswert (2023: 8,87 Prozent) bewegt.

Investitionen: Bestand und Neubauten

Eine Stärke der WIRO liegt in der Qualität des eigenen Wohnungsbestandes. Seit der abgeschlossenen Modernisierung vor rund 20 Jahren investiert die WIRO in Maßnahmen zur Werterhaltung und Weiterentwicklung – immer mit Blick auf energiepolitische, ökologische und demografische Anforderungen. Im abgelaufenen Geschäftsjahr flossen 24,83 Euro pro Quadratmeter (2023: 24,79 Euro) in Instandhaltungsmaßnahmen.

In den vergangenen fünf Jahren hat die WIRO knapp 600 neue Wohnungen errichtet. Allein im Jahr 2024 wurden 370 Wohnungen erstmals vermietet. Die beiden größten Bauprojekte in der Thierfelderstraße/Kobertstraße und Möllner/Plöner Straße sind inzwischen abgeschlossen, zahlreiche Mieter feierten den Jahreswechsel 2024/25 bereits in ihrem neuen Zuhause.

Steigende Bau- und Energiepreise, höhere Zinsen und die unklare Zukunft der sozialen Wohnungsbauförderung erschweren Neubau und Sanierung. Dennoch plant die WIRO mehrere Neubauprojekte, u. a. in der Ziolkowskistraße, im Reutershäger Weg, in der Thierfelderstraße (2. Bauabschnitt) und in der Wachtlerstraße. Für das neue Wohnhaus in der Albin-Köbis-Straße 7 in Markgrafenheide wurde gerade Richtfest gefeiert.

Diese eigenen Bauprojekte schaffen in den kommenden Jahren insgesamt zirka 500 Wohnungen. Mit dem für 2025 avisierten Start der äußeren Erschließung des Quartiers am Werftdreieck rückt die Investitionsentscheidung für den Baustart der ersten von rund 700 geplanten Wohnungen näher.

Die WIRO ergänzt ihre Neubautätigkeit gezielt durch den Ankauf schlüsselfertiger Projekte, wodurch sich der Bestand in den kommenden Jahren um etwa 270 Wohnungen erweitern wird.

Auch die Erschließung und Vermarktung von Baugrundstücken für Ein- und Zweifamilienhäuser leistet einen Beitrag zur Schaffung von Wohnraum. Im abgelaufenen Geschäftsjahr veräußerte die WIRO 50 hochbaureife Grundstücke an Häuslebauer, die im Wohngebiet Kiefernweg in Biestow ihren Wohntraum verwirklichen.

Klimaschutz und Energie

Die WIRO investiert in Klimaschutz und Energieeffizienz zur Senkung des CO₂-Ausstoßes. „Bei der Energiewende setzt die WIRO auf Maßnahmen, die sowohl Klimaschutz als auch bezahlbare Mieten sichern“, erläutert Ingo Hübner, Geschäftsführer für den operativen Bereich. „Unabhängig davon, ob die Bürgerschaft am ambitionierten Ziel einer klimaneutralen Wärmeversorgung von Rostock bis 2035 festhält, braucht es staatliche Unterstützung, damit die Wärmewende sozial verträglich bleibt.“

Rund 20 Prozent der WIRO-Wohnungen sind nicht ans Fernwärme- netz angeschlossen. Diese versorgt das Tochterunternehmen WIR mit Heizwärme und Warmwasser – bereits mehr als 1.000 davon weitgehend CO₂-neutral und weitere 1.000 anteilig mit erneuerbarer Energie.

Ausblick und Engagement

„Unsere Bilanz dokumentiert, dass die WIRO auch unter heraus- fordernden Bedingungen erfolgreich wirtschaftet, während sie gleichzeitig ihrem sozialen Auftrag treu bleibt“, sagt Ralf Zimlich.

„Die ersten fünf Monate dieses Jahres zeigen, dass die WIRO weiter Kurs hält. Für 2025 erwarten wir einen stabilen Geschäftsverlauf mit voraussichtlich etwas niedrigerem Jahresergebnis.“

Dank wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit kann sich das Unternehmen auch gesellschaftlich engagieren. In ganz Rostock hat die WIRO 2024 mehr als 110 Vereine, Initiativen und Institutionen unterstützt, die das soziale, kulturelle und sportliche Leben in der Nachbarschaft bereichern. Darunter viele Stadtteilfeste oder die Warnemünder Woche, Zoo-Tiere, für die das Unternehmen Patenschaften übernommen hat, die maritime Jugendarbeit auf der Likedeeler sowie viele große und kleine Sportvereine. Auf der Liste stehen auch die Seenotretter, der Rosi-Chor, das Tierheim Schlage, die Bachwoche oder das Lokalradio Lohro sowie die Vereine, die im Projekt „Lernen, aber satt“ ein kostenloses Schulfrühstück auf den Tisch bringen.

WIRO als Arbeitgeber

Die wichtigste Grundlage für unseren wirtschaftlichen Erfolg bildet neben der hohen Kundenzufriedenheit eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit, so Ralf Zimlich: „Unsere Mitarbeiterzahl ist stabil. Wir legen Wert auf eine langfristige Bindung und Weiterentwicklung unseres Teams“.

Unter dem WIRO-Dach arbeiten nicht nur die 602 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Muttergesellschaft, sondern auch weitere 82 in den vier Tochterunternehmen. Bei der PGR bewirtschaften 7 Kolleginnen und Kollegen Parkhäuser und Schwimmsteganlagen. Zum 31. Dezember kümmerten sich bei der WIR 8 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter um die Versorgung mit Wärme und Warmwasser. Insgesamt 47 Frauen und Männer erbrachten Reinigungsleistungen bei der SIR, weitere 20 bei der PIR verschiedene pflegerische Leistungen.

Kaufmännischer Geschäftsführer der WIRO und zugleich Vorsitzender und Sprecher der Geschäftsführung ist Ralf Zimlich. Operativer Geschäftsführer ist seit 1. Februar 2024 Ingo Hübner.

Vom 1. März 2023 bis zum 31. Januar 2024 hatte Wolfgang Medger, Prokurist und Leiter des Bereiches Wohnungswirtschaft, die Aufgaben des Operativen Geschäftsführers interimistisch übernommen.

Die WIRO Wohnfühlgesellschaft zählt mit rund 35.200 eigenen Wohnungen und 600 Gewerbeeinheiten sowie insgesamt mehr als 680 Mitarbeitern zu den größten und leistungsfähigsten Wohnungsunternehmen Norddeutschlands. Rund ein Drittel der Rostocker wohnt bei der WIRO, unsere Bestände befinden sich in allen Stadtteilen der Hansestadt. Bester Service, moderner Wohnraum zu fairen Mietpreisen und eine ausgeprägte Kundenorientierung bilden die Basis, um unserer wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Verantwortung als kommunaler Vermieter gerecht zu werden.

Carsten Klehn
Dagmar Horning

Der Beitrag Verlässlichkeit, Stabilität und soziale Verantwortung – WIRO zieht Bilanz für das Geschäftsjahr 2024. erschien zuerst auf Wohnungswirtschaft.

Mietschulden entstehen meist durch sehr persönliche Umstände: Arbeitsverlust, persönliche Schicksalsschläge wie der Tod eines Partners oder eine schwere Krankheit. „Es gibt viele Gründe, warum das Geld plötzlich knapp wird“, sagt Silvana Stephanski. Jeden kann es treffen: vom Studenten bis zum Rentner. In einer Krise kann ein Mensch schnell den finanziellen Überblick verlieren. Er gerät dann ungewollt in eine Schuldenspirale, aus der er allein nicht mehr herausfindet.

Miteinander reden aber ist das A und O.

Oft ein Problem: Wer Mietschulden hat, spricht nicht gern darüber. Miteinander reden aber ist das A und O. „Denn gemeinsam finden wir Lösungen – etwa Ratenzahlungen oder Unterstützung bei Behördengängen“, erklärt die Leiterin des unternehmensinternen juristischen Forderungsmanagements.

„Umso eher und ehrlicher wir einbezogen werden, desto besser und schneller können wir helfen.“ Das Ziel sei, finanzielle Probleme der Mieter aufzudecken und zu bewältigen, Zahlungsrückstände in den Griff zu kriegen, Räumungen – und den damit verbundenen Wohnraumverlust – zu verhindern.

Hilfe zur Selbsthilfe

Seit 1995 unterstützt das Rostocker Wohnungsunternehmen Mieter, die aus eigener Kraft nicht in der Lage sind, ihre persönlichen Probleme zu lösen. „Oft schaffen es Menschen in finanziellen Notsituationen nicht, ihre Post und Mahnbescheide zu öffnen, fühlen sich schon von Alltäglichem überfordert oder wissen einfach nicht, welche Hilfen sie in Anspruch nehmen können“, macht Katharina Krüger, Leiterin des WIRO-Sozialmanagements, klar.

Häufig sind nur Formulare auszufüllen – aber angesichts des aussichtslos erscheinenden Papierkrieges stecken viele den Kopf in den Sand. „Wir kooperieren eng mit der Fachstelle für Wohnraumerhalt und bringen diese mit unseren Mietern in schwierigen Situationen in Kontakt.“

Mit Hilfe einer engmaschigen Betreuung – begleitet von Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeitern, dem psychologischen Dienst und Mitarbeitern aus dem Amt für Soziales und Teilhabe der Hanse- und Universitätsstadt Rostock  – werde gemeinsam nach Wegen gesucht, um die Mietrückstände möglichst außergerichtlich abzubauen, so Krüger. „Wenn sich abzeichnet, dass es die beste Lösung ist, in eine kleinere Wohnung umzuziehen, die zu den Lebensumständen passt, unterstützen wir unsere Mieter dabei, ihr Leben selbst zu regeln und helfen, den Wohnungswechsel zu organisieren.“

Anders verhält es sich mit Nichtzahlern, die ihre Pflicht, die Miete termingerecht zu überweisen, schlicht vernachlässigen. Dies betrifft vor allem Menschen, die lernen müssen, wo die Prioritäten liegen. Dass ein Dach über dem Kopf wichtiger ist als materielle Güter, wird oft erst durch eine schmerzhafte Erfahrung deutlich, die die wahren Bedürfnisse im Leben offenbart. Ein mitunter sorgloses Verhalten gegenüber Ämtern führt außerdem dazu, dass die Wohnungskosten nicht übernommen werden. Selbst aber können diese Menschen ihre Miete nicht aufbringen und geraten so schnell in die roten Zahlen.

„Mietforderungen, Mahn-, Klage-, Räumungs-, Rechtsanwalts- und Renovierungskosten verursachen Schäden, die die gesamte Mieterschaft treffen. Wohnungsunternehmen müssen bei Zahlungsverzug ihre rechtlichen Möglichkeiten ausschöpfen“, sagt Silvana Stephanski.

100 Räumungen konnten so im Jahr 2024 verhindert werden.

Ein gut organisiertes Forderungsmanagement sei ein effektiver Weg, Risiken früh zu erkennen, säumige Zahler zu erreichen und zu motivieren, Chancen der Rückzahlung abzuschätzen, Rück­zahlungs­mo­da­li­tä­ten zu vereinbaren und bei Vereinbarungsbruch schnell einzugreifen. 100 Räumungen konnten so im Jahr 2024 verhindert werden.

„Ein verantwortungsvoller Vermieter versteht die Situation des Schuldners. Er übermittelt klar die Vorteile einer Kooperation, aber auch die Folgen bei Verweigerung. Auf dem steinigen Weg, die Rückstände zu begleichen, ist er ein verlässlicher Partner und verhindert den Wohnraumverlust – heute eine der schlimmsten Katastrophen in Deutschland und für jeden Betroffenen eine traumatische Erfahrung.“

MOINS – Menschen vor Obdachlosigkeit intelligent schützen

In Rostock leben nach aktuellen Schätzungen rund 60 bis 80 Obdachlose und knapp 300 wohnungslose Menschen. 2023 haben insgesamt 597 Personen die Wohnungslosennotfallhilfe in Anspruch genommen. Hinzu kommen Obdachlose, die Hilfsangebote ablehnen sowie die „nicht sichtbaren Obdachlosen“, die im Stadtbild untertauchen oder zeitweise bei Freunden und Familie wohnen.

Die Fachstelle für Wohnraumerhalt, mit der die WIRO eng kooperiert, bietet Unterstützung für Menschen mit Mietschulden, vermüllten Wohnverhältnissen und allgemeiner Überforderung, Wohnraum-Kündigung oder drohender Räumung. Die Mitarbeiter klären über Sozialleistungen auf, unterstützen beim Ausfüllen von Anträgen und vermitteln weiterführende Hilfen.

Dagmar Horning

Der Beitrag Mietschulden kann jeden treffen – WIRO in Rostock setzt auf persönliche Begleitung und direkte Lebenshilfe erschien zuerst auf Wohnungswirtschaft.

Wo sich in den letzten dreieinhalb Jahren die Baukräne drehten, steht jetzt ein fertiges Quartier. „Zum Jahreswechsel ist unser mit Abstand größtes Wohnungsbauprojekt in der Möllner Straße in Lichtenhagen fertig geworden“, sagt Ralf Zimlich, Vorsitzender der WIRO-Geschäftsführung. Rund 71 Millionen Euro hat die WIRO Wohnen in Rostock in 318 Wohnungen investiert. Alle Bewohner sind bereits eingezogen.

Auf der Zielgeraden ist auch das neue Wohnviertel in der Thierfelder- und Kobertstraße im Hansaviertel. „Hier ziehen im Mai die letzten Mieter in die 148 neu entstandenen Wohnungen ein“, so Zimlich. Damit hat der kommunale Vermieter als größtes Wohnungsunternehmen der Hansestadt allein 2024 rund 370 neue Wohnungen auf den Rostocker Wohnungsmarkt gebracht. 

Komplexe Sanierungen und Modernisierungen

Die WIRO setzt auch in Zukunft weiter darauf, Wohnraum zu schaffen. „Die Bestandspflege hat jedoch Priorität“, sagt der Operative Geschäftsführer Ingo Hübner, denn in den rund 35.200 WIRO-Wohnungen in nahezu allen Stadtteilen wohnt fast jeder dritte Hansestädter. Energetische Baumaßnahmen an Fassaden und Dächern, Treppenhaussanierungen und Grundrissveränderungen sowie der Einbau von Aufzügen stehen unter anderem auf dem Programm. Im Jahr 2024 flossen 60 Millionen Euro in die Modernisierung und Sanierung des Wohnungsbestandes. In diesem Jahr sollen es, so Hübner, 72 Millionen Euro werden.

„2024 haben wir rund 370 neue Wohnungen auf den Rostocker Wohnungsmarkt gebracht,  dieses Jahr werden es knapp 190 sein.“

Ralf Zimlich, Vorsitzender der WIRO-Geschäftsführung

In Neubauprojekte investiert die WIRO 2025 erneut 20 Millionen Euro. Zum Beispiel für ein Mehrfamilienhaus mit 21 Wohnungen in der Albin-Köbis-Straße 7 in Markgrafenheide, das mit Fotovoltaikanlage und Geothermie ausgestattet, Mitte 2026 bezugsfertig sein soll. Die Hausnummer 7 ist das vierte Haus in der Straße, das die WIRO saniert beziehungsweise neu baut.

Die Warnemünder Lortzingstraße 9 bis 10 ist der nächste Klinkerbau im Karree, den die WIRO in der Rostocker-, Lortzing- und Lilienthalstraße seit 2015 von Grund auf saniert. 174 Wohnungen sind es insgesamt. Anvisierter Baustart für die Nummer 9 bis 10 und die Neugestaltung des Innenhofes ist in diesem Jahr.

In der Wachtlerstraße am Kurpark in Warnemünde startet 2025 auch der Neubau von neun Wohnungen. „Parallel dazu bereiten wir den Bauantrag für den vierten Bauabschnitt in der Kuphalstraße im Komponistenviertel vor“, informiert Hübner. 17 Wohnungen sind im Neubau inmitten des grünen Quartiers geplant, in dem die WIRO bereits sieben Häuser mit 63 Wohnungen fertiggestellt hat. Auch in der Ziolkowskistraße in der Südstadt laufen die Planungen für einen sechsgeschossigen Neubau mit 33 Wohnungen.

Der kommunale Vermieter baut aber nicht nur selbst, sondern kauft auch Häuser schlüsselfertig an. Wie die zwei Mehrfamilienhäuser in der Helmuth-Mentz-Straße in Gehlsdorf. „Hier können 39 Wohnungen ab dem Frühsommer bezogen werden“, so Zimlich.

Ankaufen will die WIRO auch ein neu gebautes Wohnhaus in der Warnowallee 23a in Lütten Klein. Der Zwölfgeschosser hat 67 Wohnungen, die zum Jahreswechsel bezogen werden können, davon 63 sozial gefördert. „Dieses Jahr bringen wir so knapp 190 neue Wohnungen an den Start“ freut sich Zimlich.

700 Wohnungen am Werftdreieck

Auf dem zirka zehn Hektar großen Werftdreieck in der Kröpeliner-Tor-Vorstadt soll für mehrere Hundert Millionen Euro ein komplett neues Musterviertel entstehen. Die Planungen für das größte zusammenhängende Neubauvorhaben in der Geschichte der WIRO laufen: „Im Sommer beginnen wir für alle sichtbar mit der äußeren Erschließung“, sagt Zimlich. Straßen, Wege und Leitungsnetze werden angelegt. „Doch eine Genehmigung für den Hochbau steht leider noch aus.“ Wann der Hochbau starten könnte, ist deshalb weiter offen. Am Werftdreieck sollen zirka 700 Wohnungen entstehen.

Dagmar Horning

Carsten Klehn

Der Beitrag Wiro 2025 – Große Baupläne für Rostock erschien zuerst auf Wohnungswirtschaft.

„Denn dafür müssten wir als Vermieter so hohe monatliche Nettokaltmieten pro Quadratmeter verlangen, die viele Haushalte nicht wuppen können. Ein Weg um auch künftig den Bestand zu erweitern: Die WIRO kauft fertige Wohnhäuser anderer Projektentwickler an.“

Finanziert werden die Neubauten über Eigenmittel, Kredite der Hausbanken und einen 100-Millionen-Euro-Kredit der Europäischen Investitionsbank (EIB)….

Für alle laufenden eigenen Neubauprojekte der WIRO mit insgesamt mehr als 600 Wohnungen sind die Verträge teils vor mehreren Jahren geschlossen worden – als Baupreise noch deutlich günstiger waren. Finanziert werden die Neubauten über Eigenmittel und Kredite der Hausbanken, einen 100-Millionen-Euro-Kredit der Europäischen Investitionsbank (EIB) sowie Förderprogramme des Bundes und des Landes.

Ralf Zimlich: „So schaffen wir es, auch Haushalten mit geringem und mittlerem Einkommen passenden und bezahlbaren Wohnraum anzubieten, denn das ist unsere soziale Verantwortung.“

Der Leerstand lag zum Jahreswechsel 2023/24 bei unter einem Prozent

In den knapp 35.000 WIRO-Wohnungen leben rund 70.000 Mieter, etwa ein Drittel aller Rostocker. Der Leerstand lag zum Jahreswechsel 2023/24 bei unter einem Prozent. Die durchschnittliche monatliche Nettokaltmiete betrug 6,32 Euro/m².

WIRO-Chef Zimlich: „Mit dieser Mietenpolitik kann die WIRO nicht nur in ausgewiesenen Sozialwohnungen breiten Schichten der Rostocker Bevölkerung bezahlbaren Wohnraum zur Verfügung stellen.“

Möllner Straße / Plöner Straße

Endspurt in der Möllner Straße im Stadtteil Lichtenhagen: 318 barriere­arme Wohnungen gehören zum größten Neubauquartier der WIRO, das nach drei Jahren Bauzeit bis Herbst vollendet und je nach Fertigstellung Schritt für Schritt vermietet wird. Der Neubau wird gefördert aus dem KfW-Programm 153 „Energieeffizient Bauen“.

Das Besondere am Projekt: Die öffentliche Förderung von 42 Wohnungen im sogenannten 2. Förderweg – gefördert aus dem Landesprogramm „Wohnungsbau Sozial“ (in der Version von 2020). Diese sorgt für günstigere Mieten als bei frei finanzierten Wohnungen.

Warnowallee 23a

Das neue WIRO-Wohnhaus in der Warnowallee 23a ist mit 12 Geschossen zwar nicht das höchste Gebäude im Stadtteil, hat aber aus anderen Gründen die Nase vorn: Von den insgesamt 67 Wohnungen werden 63 sozial gefördert. Es entstehen Zwei- bis Vier-Raum-Wohnungen mit 55 bis 90 Quadratmeter Wohnfläche, barrierearm gestaltet, einige weitgehend barrierefrei. Bezogen werden kann das Haus voraussichtlich im Herbst 2025.

Thierfelderstraße

Auch im neuen WIRO-Quartier in der Thierfelderstraße mit 147 Wohnungen, 13 davon öffentlich gefördert, geht es in großen Schritten voran. In den fünf Punkthäusern geben sich die Gewerke für Innenausbau die Klinke in die Hand, bis spätestens September sollen sie bezugsfertig sein. Der letzte Wohnriegel, die Kobertstraße 1 bis 4, ist im Rohbau. Die Baufertigstellung wird im Frühjahr 2025 erwartet.

Carsten Klehn

Dagmar Horning

Der Beitrag WIRO baut mehr als 600 Wohnungen, 118 davon im Rahmen des sozialen Wohnungsbaus. erschien zuerst auf Wohnungswirtschaft.

Dr. Steffen Wandschneider-Kastell dankte dem bisherigen Geschäftsführungsteam sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren engagierten Einsatz: „Gemeinsam ist es gelungen, dass die WIRO in den vergangenen Jahren eine Erfolgsgeschichte geschrieben hat.“

Mit Blick auf die kommenden Monate sagte er weiter: „Die WIRO ist mit Ralf Zimlich und Wolfgang Medger an der Spitze sehr gut aufgestellt, bis ein neues zweites Mitglied der Geschäftsführung gefunden ist. Außerdem ist geplant, die Zuordnung einzelner Unternehmensbereiche anzupassen, damit die WIRO bestmöglich für die Zukunft gerüstet ist.“

Der bisherige Technische Geschäftsführer, Christian Urban, verlässt nach mehr als 9-jähriger Tätigkeit im Unternehmen die Hanse- und Universitätsstadt Rostock: „auf eigenen Wunsch und in aller Freundschaft“, so Urban. „Es freut mich, dass es gelungen ist, nach meiner Entscheidung sehr schnell die Weichen zu stellen. Das ist auch ein gutes und wichtiges Signal an Belegschaft und Geschäftspartner.“ Aufsichtsratschef Wandschneider-Kastell: „Christian Urban hat hervorragende Arbeit geleistet. Dafür danken ihm Aufsichtsrat und Gesellschafterin.“

Ralf Zimlich (63) ist seit 1. Oktober 2007 Vorsitzender und Sprecher der WIRO-Geschäftsführung und Kaufmännischer Geschäftsführer. Wolfgang Medger (51) wechselte zum 1. Mai 2022 nach Rostock. Der Prokurist verantwortet bei der WIRO den Bereich Wohnungswirtschaft.
Carsten Klehn

Der Beitrag Wiro Rostock – Ralf Zimlich und Wolfgang Medger bilden Interims-Führungsduo erschien zuerst auf Wohnungswirtschaft.

Die WIRO-Tochter PIR Pflege in Rostock hat jetzt eine Einrichtung in Reutershagen eröffnet, die Anmeldeliste füllt sich bereits. »Wir haben nur 22 Plätze, weil wir Wert auf eine familiäre Atmosphäre legen«, erklärt Geschäftsführerin Karina Gradke. „Das gibt den pflegebedürftigen Kunden ein sicheres Gefühl, genau wie die geregelte Tagesstruktur.“ In den gemütlichen Aufenthaltsräumen mit Essbereich und offener Küche sollen Besucher nicht einfach nur ihre Zeit verbringen: „Unser Ziel ist, dass sie am Nachmittag zufrieden und inspiriert nach Hause kommen.“

Pflege- und Betreuungskräfte kümmern sich: angefangen beim Frühstück über Medikamentengabe bis Pflegeleistungen. Das vierköpfige Team sorgt auch für Kurzweil: morgendliche Zeitungsschau, Singkreise, Bastelstunden, Gedächtnisspiele, Gymnastik, Spaziergänge am Schwanenteich – um nur ein paar Angebote zu nennen. „Jeder Besucher kann mitmachen, muss aber nicht“, erklärt Pflegefachkraft Ramona Voß, die zum Team vor Ort gehört.

Wer seine Ruhe braucht, zieht sich in den Kaminsalon zurück oder schaut aus dem Fenster auf die belebte Thälmannstraße. Wer Gesellschaft vorzieht, findet garantiert jemanden zum Reden. Die Besucher können in der Küche helfen oder auf der großen Terrasse im Hof Sonne tanken.

Karina Gradke und Ramona Voß haben einen hohen Anspruch: „Unsere Kunden sollen sich bei uns zu Hause fühlen.“ Nicht weniger wichtig: dass die Angehörigen ein gutes Gefühl haben. »Jemanden zu pflegen, kostet viel Kraft und geht auf Dauer an die Substanz.« Die Tagespflege entlastet die Familie – und soll am Ende beitragen, dass Pflegebedürftige länger in den eigenen vier Wänden leben können.

Zwischen 8 und 15.30 Uhr sind Senioren mit anerkanntem Pflegegrad, aber auch Gäste ohne Pflegegrad mit Privatleistung, an den Wochentagen beim PIR-Team willkommen – auch tageweise. Ein Fahrdienst holt sie zu Hause ab und bringt sie zurück, wenn sie es wünschen. Welchen Anteil der Kosten die Pflegekasse übernimmt, hängt vom Pflegegrad ab.

Hintergrund

Für ihre kranken, behinderten und hilfsbedürftigen Mieter und Rostocker Einwohner gründete die WIRO im Frühjahr 2020 die PIR Pflege in Rostock GmbH. Die Pflegedienst-Tochter unterstützt mit Grundpflege, Behandlungspflege oder einer helfenden Hand Menschen im Haushalt, damit sie selbstbestimmt und so lange wie möglich in den eigenen vier Wänden wohnen bleiben können…

Der Beitrag Die WIRO-Tochter PIR Pflege in Rostock eröffnet ihre erste Tagespflege für Senioren. erschien zuerst auf Wohnungswirtschaft.

Alle wichtigen Kennziffern haben sich positiv entwickelt. Die WIRO erwirtschaftete einen Jahresüberschuss von 30,002 Millionen Euro (2019: 29,621 Millionen Euro). Neben einer Zuführung zu den Gewinnrücklagen werden wie im Vorjahr 15,8 Millionen Euro (brutto) an die Gesellschafterin ausgeschüttet. Die Eigenkapitalquote ist im Geschäftsjahr auf 27,9 % gestiegen (2019: 26,6 %).

WIRO steht für verantwortungsvolle Mietenpolitik

In Rostock bietet die WIRO zirka 70.000 Menschen ein Zuhause. Am 31.12.2020 bewirtschaftete das Unternehmen 34.916 eigene Wohnungen sowie 4.174 Wohnungen anderer Eigentümer. Die Leerstandsquote im eigenen Bestand betrug am Jahresende 1,79 % (2019: 1,4 %), die Fluktuationsquote 9,41 % (2019: 9,86 %). Die Nettokaltmiete lag zum Jahreswechsel 2020/21 im Durchschnitt bei 6,15 Euro pro Quadratmeter (2019: 6,09 Euro pro Quadratmeter).

Mecklenburg-Vorpommerns größtes Wohnungsunternehmen bleibt damit ein Garant des bezahlbaren Wohnens in Rostock – im Interesse unserer Mieter und der Gesellschafterin. Ralf Zimlich: „Wer bei der WIRO wohnt, zahlt seit Beginn der Corona-Pandemie die gleiche Nettokaltmiete – ausgenommen bei Modernisierungen. Das bleibt bis Ende dieses Jahres so. Ebenso steht die WIRO zu ihrem im März 2020 abgegebenen Versprechen, dass kein Mieter die Wohnung verliert, wenn er coronabedingt Schwierigkeiten hat, die Miete zu bezahlen.“ Auch mit allen von der Pandemie betroffenen Gewerbemietern wurden Vereinbarungen mit Augenmaß geschlossen.

Arbeiten unter Einfluss der Corona-Pandemie

Das Virus hat uns allen einiges an Improvisationsbereitschaft abverlangt. Die WIRO hat sehr schnell auf die Corona-Situation reagiert und viele Arbeitsprozesse angepasst. Geholfen hat dabei der hohe Digitalisierungs- und Technisierungsgrad im Unternehmen. Die neuen Arbeitsschutzregeln haben sich bewährt – in den Büros, beim mobilen Arbeiten, in den Quartieren und auf den Baustellen, in WIROtels und Sportstätten…

Der Beitrag WIRO Rostock legt gute Bilanz vor – 2020 Garant für bezahlbares Wohnen – Bis 2026 über 1.500 neue Mietwohnungen für eine halbe Milliarde Euro erschien zuerst auf Wohnungswirtschaft.

Zur Unterstützung von Haushalten, die sich am Markt nicht aus eigener Kraft mit Wohnraum versorgen können, sind im Rahmen des sozialen Wohnungsbaus 13 Wohnungen vorgesehen. Als Generalplaner wurde das Planungsbüro Albert Wimmer ZT GmbH aus Wien von der WIRO beauftragt. In der zweiten Jahreshälfte 2021 soll mit dem Hochbau begonnen werden, nach zwei Jahren Bauzeit – im Sommer 2023 – könnten die ersten Umzugswagen rollen.

Grüne Fassaden und Dächer mit Wintergärten

„Die Konzeption unseres Entwurfs nimmt Rücksicht auf die einzigartige Lage des Grundstücks, das vom Barnstorfer Wald und der Tiergartenallee umgeben ist“, erklärt Projektarchitekt DI Michael Frischauf vom Planungsbüro Albert Wimmer. Besonderes Augenmerk wurde auf die Erhaltung des alten Baumbestands gelegt.

Neue Bäume werden in freier Stellung angepflanzt, um den natürlichen Charakter des Quartiers zu unterstreichen und Stadt- mit Naturraum zu verbinden. Die Wohngebäude werden auf grüne, leicht erhobene Gartenschollen gestellt. Auf den Pflanzflächen sollen hauptsächlich Ostsee-Gräser wogen.

„Unsere Idee, Fassaden und Dachflächen zu begrünen“, macht Michael Frischauf deutlich, „bildet nicht nur optisch einen Mehrwert, sondern trägt auch positiv zum Quartiersklima und zur Wärmedämmung der Gebäude bei.“ Die dafür angedachten Pflanzen seien Kletterhortensien, Waldreben, Spalthortensien und Kiwipflanzen. Besonderes Extra: Auf dem Dach eines Hauses werden Wintergärten platziert.

Treffpunkte für Nachbarschaften

Drei Spielplätze auf einer Gesamtfläche von zirka 800 Quadratmetern, ausgestattet mit Sandbaustelle, einem Kletter- und Balanciergerät oder einer Schaukel, bieten Treffpunkte für die Nachbarschaft und stellen für alle Generationen einen lebendigen Anziehungspunkt mit Aufenthaltsmöglichkeiten dar.

Wer möchte, kann mit einem Concierge Extra-Services vereinbaren, zum Beispiel Blumengießen und Postholen in der Urlaubszeit. Der Hausempfang nimmt auch Pakete für die Mieter an. Um die Autos aus den ruhigen Innenhöfen herauszuhalten, sind 155 Tiefgaragen-Stellplätze geplant.

Klimafreundlich und energieeffizient wohnen

Im Quartier sollen, erklärt Michael Frischauf, erneuerbare Energien den ökologischen Fußabdruck klein halten und die Kosten für die Mieter senken. Die Wärmeversorgung der Häuser ist deshalb mittels Wärmepumpenanlagen unter Ausnutzung von Geothermie geplant. Fernwärme sorgt für warmes Wasser…

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Der Strom für den Betrieb der Wärmepumpen wird von den Photovoltaikanlagen auf den Dächern erzeugt. Der Masterplan Klimaschutz der Hansestadt will bis zum Jahr 2050 die Klimaneutralität der Stadt erreichen.

98 Sonden für acht Wärmepumpenanlagen in den Kellern

Wie Wiro-Chef Ralf Zimlich sagte, werden in Kürze im rund 4500 Quadratmeter großen Innenhof des Quartiers 98 Erdwärmesonden in den Boden gebohrt. 116 Meter geht es in die Tiefe. Dann kommen dünne, mit Transportflüssigkeit gefüllte Kunststoffrohre in die Löcher.

Sie leiten die Wärme aus der Erde zu acht Wärmepumpenanlagen in den Kellern, die später alle Häuser versorgen. Dann werden auch nach und nach die alten Gasthermen in den Wohnungen ausgebaut. Es sei ein besonderer Aspekt dieser Entwicklung, dass es im Hansaviertel nicht um Neubauten gehe, sondern um die Umstellung von Altbauten.

Die Wärmeversorgung über Gasthermen wird dann in diesem Wohngebiet der Vergangenheit angehören. Nur an kalten Tagen springt ein Spitzenlastkessel an, der mit klimaneutralem Gas betrieben wird. Zimlich ging davon aus, dass die Energie aus der Geothermie in diesem Bereich für mindestens 80 Jahre Betrieb reicht…

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Für die Hanse- und Universitätsstadt haben die beiden Partner jedoch ein besonderes Angebot entwickelt, das Projekt „Zuhause mit dem Volkstheater“ – etwa fünfzehnminütige, bunte Kurzprogramme von nachdenklich bis urkomisch.

Ausgespielt werden die Videos über den Online-Auftritt des Volkstheaters und über die facebook- und youtube- Kanäle der WIRO, sowie vom Regionalsender tv.rostock und im Kabelnetz. Die WIRO arbeitet seit Jahren mit dem Volkstheater Rostock zusammen. Quasi über Nacht wurde die neue Aktion aus der Taufe gehoben.

Ralf Zimlich, Vorsitzender der WIRO-Geschäftsführung: „Wenn die Menschen nicht ins Theater gehen können, muss die Kultur eben zu den Menschen kommen. Moderne Technik macht’s möglich. Aber Auftritte ohne Publikum auch noch als Video zu produzieren und ins Zuhause der Rostockerinnen und Rostocker zu schicken, kostet Geld. Wir unterstützen das gern. Denn Menschen schöpfen gerade jetzt Kraft aus Musik, Theater und Literatur.“

Das Programm entsteht aus dem Repertoire aller vier Sparten des Volkstheaters – unter Sicherheitsabstand treten die KünstlerInnen vor die Kamera, mit großer Emotion und hoher Konzentration…

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